Curso Cenários e tomada de decisão

Saiba analisar cenários e contextos e tome decisões precisas sobre o futuro do seu negócio.

O que você irá aprender?

Módulo 1 - Constituição dos cenários de atuação

    Sprint 01 - O que podemos entender como um cenário?

    Sprint 02 - Quem compõe um cenário?

    Sprint 03 - Quais são os recursos em jogo?

    Sprint 04 - Atitudes de competição e colaboração

    Sprint 05 - Esperar ou agir: ordem dos movimentos

    Sprint 06 - O que eu sei e o que eu não sei neste cenário

    Sprint 07 - Vamos juntos construir um cenário

Módulo 2 - Atalhos para tomada de decisão e erros comuns

    Sprint 01 - Introdução à temática

    Sprint 02 - Decisões à partir de nossas lembranças

    Sprint 03 - Erros comuns ao utilizarmos nossas lembranças

    Sprint 04 - Decisões à partir de situações semelhantes

    Sprint 05 - Erros comuns ao se basear em situações semelhantes

    Sprint 06 - O uso de convicções prévias

    Sprint 07 - Erros comuns ao se basear em convicções prévias

Módulo 3 - Otimizando suas decisões

    Sprint 01 - Uso de lembranças divergentes

    Sprint 02 - Uso de dados sólidos

    Sprint 03 - Buscando em fontes distintas

    Sprint 04 - Conclusão do tema e Reta Final 

Prof. Paulo Paganini

Prof. Paulo Paganini

Doutor em Administração de Empresas - FGV/SP
Mestre em Administração - UEL/PR
Graduado em Administração - UEL/PR

Paulo é professor e pesquisador na área de Administração e Negócios. Com doutorado em Administração pela FGV EAESP, e estágio doutoral na ISS - Erasmus University of Rotterdam.

É proprietário da MarketSide, possui publicações em revistas acadêmicas e de mercado na área de Administração e Negócios. Atualmente desenvolve projetos de novos negócios e leciona em cursos de graduação e pós-graduação na cidade de São Paulo e região.


 

Sobre o Curso

Por que temos a tendência a fazer sempre as mesmas escolhas? Quantas vezes você já perdeu uma boa oportunidade porque não conseguiu definir como agir? Você consegue projetar cenários para validar uma proposição?



Este curso é desenhado para te mostrar como as coisas à sua volta podem influenciar positiva ou negativamente suas ações diárias, e como é possível usar atalhos para tomar decisões rápidas sem perder a assertividade.

 

O professor Paulo Paganini, que é doutor em administração de empresas, professor universitário, e consultor em estratégia e mercado, vai compartilhar toda sua experiência para te ajudar a alavancar seu negócio e construir um em você um processo de tomada de decisão mais claro.


Nem perca tempo tentando decidir, só confie e nos siga!

 

Você terá acesso à este curso por três meses.

Experimente, assista à uma aula grátis

O que inclui?

Acesso ao curso por 3 meses
2 Atividades práticas
03 Módulos | 19 Vídeos
Certificado digital | 20 horas
Materiais complementares
Professor com ampla experiência

Ambiente digital

Plataforma dinâmica e intuitiva com ferramentas que proporcionam uma melhor experiência durante o processo de aprendizagem.

Depoimentos

Quem confia na sprint

O melhor jeito de aprender