Aprenda viabilizar ações que contribuam para o desenvolvimento sustentável.
O que você irá aprender?
Módulo 1 -
A ascensão da ética no mundo dos negócios: onde tudo começou?
Sprint 01 - As três eras da moral
Sprint 02 - Fatores impulsionadores da ética no mundo dos negócios
Módulo 2 -
Desenvolvimento sustentável: transformando teoria em prática
Sprint 01 - O que é sustentabilidade?
Sprint 02 - Evolução do conceito de sustentabilidade
Sprint 03 - Por que aderir às práticas de sustentabilidade
Sprint 04 - Quem deve promover a sustentabilidade
Módulo 3 -
Obstáculos e estratégias construídas para Desenvolvimento Sustentável
Sprint 01 - Principais obstáculos à sustentabilidade
Sprint 02 - Calcanhar de aquiles da sustentabilidade
Sprint 03 - Estratégias construídas
Módulo 4 -
Criando valor sustentável
Sprint 01 - Empresa Sustentável
Sprint 02 - Olhar dos acionistas sobre a Sustentabilidade
Sprint 03 - Reflexões sobre o presente e o futuro da Sustentabilidade
Módulo 5 -
Liderança Sustentável
Sprint 01 - O que é Liderança
Sprint 02 - Teorias sobre Liderança
Sprint 03 - Tipos de Líderes
Sprint 04 - Liderança Sustentável
Módulo 6 -
Por que as Organizações caminham para a Sustentabilidade
Sprint 01 - Metodologia para minimização do impacto ambiental
Sprint 02 - Quando o Estado e a sociedade civil pressionam
Sprint 03 - Novas tendências sustentáveis: tecnologia, processos organizacionais e relações comerciais
Sprint 04 - Sustentabilidade por livre e espontânea pressão?
Módulo 7 -
O que as empresas sustentáveis fazem de fato
Sprint 01 - Dimensão Geral
Sprint 02 - Dimensão Econômica
Sprint 03 - Dimensão Ambiental
Sprint 04 - Dimensão Social
Prof.ª Renata Cherém
Prof.ª Renata Cherém
Pós-doutoranda em Economia, Administração e Contabilidade - USP FEA-RP
Doutora em Administração de Empresas - FGV/SP
Mestra em Administração - UFPE/PE
Graduada em Psicologia - FAFIRE/PE
Pós PhD pela USP, PhD pela FGV-EAESP com sanduíche pela HEC Montreal, Mestre pela UFPE e com experiência docente em grandes instituições de ensino como FGV, USP e UNIFESP.
Possou a atuar no desenho e execução de programas de desenvolvimento (de trainees a alta liderança) e na construção de novos modelos de pesquisas e metodologias de inovação de branding, sempre com um olhar sensível e que contemple diferentes realidades e culturas.
Foi Diretora da Springpoint, Head de Estratégia do Porto Digital, Consultora Chefe Adjunta na Secretaria da Fazenda e Planejamento de São Paulo, Consultora Sênior na TGI e Pesquisadora no Public Sector Accounting Governance da USP.
Sobre o Curso
Qual é a palavra que está na boca de 11 de 10 gestores de empresas hoje em dia? Quem acertar, ganha um milkshake (com canudo de papel, de preferência). Sim, acertou quem pensou Sustentabilidade! O difícil é pôr em prática.
Sabe quando você busca no Google Sustentabilidade e aparecem imagens de banco de imagens com mãos segurando um broto de planta, ícones verdes e o símbolo da reciclagem? Pense de novo e se prepare, porque esse curso vai te dar outra perspectiva.
Para mostrar que sustentabilidade vai muito além de dar um banho de loja verde na sua empresa, ou a substituição de copos plásticos por canecas, nosso curso conta com Renata Cherém, especialista em criar valor com práticas sustentáveis e que atua como Consultora Organizacional nos setores público e privado.
Você vai aprender sobre Ética nas empresas, o impacto econômico positivo que as organizações podem ter a longo prazo ao adotarem práticas sustentáveis, e, maneiras de construir um modelo sustentável para sua organização. Vamos lá?
O que inclui?
Ambiente digital
Comunidade interna que favorece a troca e o aumento do network e o aprendizado
Webnar's com Professores dividindo seu conhecimento e vivência de marcado
Metodologia Sprint de aprendizado com conteúdos aplicados à realidade do mercado
Depoimentos
“Conteúdo muito útil, voltado ao dia a dia das empresas. Estão voltados a realidade e bem focados no que de fato os profissionais precisam para alavancarem suas carreiras.”
“Os cursos da Sprint são inspiradores. Cursos instrutivos, com temas atuais e práticos para quem quer aprender o que é essencial.”
“Trabalhar com o professor Mario Nei está agregando muito no nosso dia a dia[...] Além de tudo nos dá forma para buscar sempre o melhor resultado.”
“Ter esse suporte de treinamento e consultoria junto comigo na gestão é muito importante para fazer com que minha equipe performe e entregue resultado.”
“Fizemos junto do pessoal da Sprint uma dinâmica muito interessante com relação a comunicação[...]tivemos a oportunidade, junto com a equipe reunida de trabalhar um pouquinho esse detalhe[...]Para que a informação possa fluir realmente de forma mais clara e objetiva.”
“Nós vimos uma evolução muito clara, principalmente em colaboradores que eram muito bons tecnicamente, mas não tinham conhecimento de gestão [...] Nós costumamos dar oportunidade para que os nossos colaboradores ocupem cargo de gestão, e para isso eles precisam desse suporte de treinamentos e mentorias."
“O treinamento foi muito importante por que capacitou e desenvolveu nossa equipe como um todo[...]Eu acredito no potencial tanto de nossos gestores quanto da Sprint Pro, somando e acrescentando conhecimento, aprendizado e experiencias para nossa empresa.”
“Hoje, muitas das ações que a empresa tem foram oriundas do desenvolvimento que eles tiveram ao longo do processo [...] a customização para as necessidades da Pado no momento fizeram toda a diferença, a sensibilidade de entender aquilo que era necessidade para gente, fez com que o método se tornasse ainda mais assertivo."
Quem confia na sprint
O melhor jeito de aprender
- Professora com ampla experiência
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